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人人可以学会的领导力——江院夜读之《可复制领导力》
2019年12月06日 17:56 

领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作可模仿可实践的工具,沟通视窗、目标管理、倾听反馈,如果你想在这个时代抢占先机,活得体面而富有尊严,那么如何学习领导力便是你需要寻找答案的问题所在!

2019年12月4日晚,马院张洁老师来到国贸系与同学们共读《可复制领导力》一书,解答如何学习领导力。

学会反馈,员工更有干劲,团队也会更加和谐。在反馈中,不只有夸赞员工的正面反馈,还不可避免地要有负面反馈。在做负面反馈时,最重要的是要做到“对事不对人”。但如果掌握了领导力工具,实现了领导力的自我发展,就可以保证领导力的环节不断、不乱。“领导”和“管理”二者之间的区别之一就是核心驱动不同。管理的核心驱动是“怕”员工怕老板,担心事情做不好,担心完成不了任务,长此以往还会导致团队不和谐。和管理不同,“领导”的核心驱动力是尊敬和信任,员工对老板有着充分的尊敬和信任来驱动团队,就叫做“领导”,二者的性质有显著的区别,所带来的结果也完全不一样。

管理团队时,团队的氛围非常重要。氛围好了,团队的凝聚力强,工作效果就好,反之,如果团队氛围不佳,工作效率也不会好。管理者是通过别人来完成工作的人,只有明确了这个定义,才能避免“事必亲躬”的错误做法。

通过这次夜读活动,同学们学会了倾听,倾听他人是交流的开始,要保持专注,给对方安全感,让对方说出心中的想法,更要学会反映情感学会反馈,我们从现在开始改变学习领导力方法,掌握领导力精髓,就是改变的开始,拒绝荒谬,真正进步。